бизнес-целей
в 2 раза быстрее
Женский бизнес-акселератор
женский бизнес-акселератор
Платформа экспертов Usparq. Тематический групповой экспертный менторинг. Сферы бизнеса: HR, маркетинг, продажи, финансы, менеджмент
Результат: оперативное решение бизнес-задачи
Бизнес-школа Usparq.
Обучение на тематических практикумах с экспертами. Сферы бизнеса: HR, маркетинг, продажи, финансы, менеджмент
Результат: развитие предпринимательских компетенций и навыков
Бизнес-акселератор. Ускоренный рост бизнеса при персональном сопровождении бизнес-коучей и бизнес-трекеров
Результат: увеличение роста выручки бизнеса в 2 и более раз
Комьюнити. Тематические встречи и нетворкинг участниц клуба
Результат: поддержка сообщества и налаживание деловых контактов
Раскрытие потенциала
женщины-лидера
- Развитие масштабного финансового мышления
- Устранение психологических барьеров
- Раскрытие внутреннего потенциала и ресурсов руководителя
Развитие управленческих компетенций и навыков
- Стратегическое мышление
- Лидерство и управление командой
- Операционное управление
- Управление финансами
- Управление продажами
- Повышение эффективности бизнеса
Ускоренное достижение
бизнес-целей
- Диагностика бизнеса
- Увеличение выручки
- Запуск новых продуктов
- Запуск новых бизнес-направлений
- Масштабирование бизнеса
Развитие и обмен опытом в сообществе
- Взаимная поддержка
- Обмен знаниями и практикой
- Нетворкинг
- Поиск и создание партнерских отношений
Программа Usparq Grow Up
Увеличение продаж
Для кого: компании с нестабильным или низким уровнем дохода, испытывающие трудности с привлечением клиентов и ростом продаж.
Программа подходит для бизнеса, столкнувшегося с кризисом, высокой конкуренцией или недостаточной эффективностью коммерческой стратегии.
Чему научитесь:
Развивать масштабное бизнес-мышление
Разрабатывать бизнес-стратегию
Запускать новые продукты
Системно строить корпоративный и личный бренд
Системно выстраивать продажи
Увеличивать выручку бизнеса
Цель: устойчивый рост
Результат: запуск новых продуктов и тестирование спроса на рынке. Определение выигрышной стратегии.
Продолжительность: 4 месяца- Методы снятия внутреннего напряжения
- Определение бизнес-целей и внутренних ресурсов
- Разработка личной стратегии «успеха в потоке»
- Анализ ограничений в деятельности
- Персональный SWOT-анализ
- Формирование уверенного финансового мышления
- Диагностика выраженности синдрома Самозванца
- Преодоление ограничивающих установок и убеждений
- Формирование позитивных установок Деятеля
- Диагностика выраженности синдрома Самозванца
- Преодоление ограничивающих установок и убеждений
- Формирование позитивных установок Деятеля
1. Определение признаков выгорания
2. Практические инструменты преодоления выгорания
3. Техники управления стрессом и релаксация
Результаты:
- Понимание как эмоции влияют на решения лидера и эффективность сотрудников
- Набор техник по управлению эмоциями
- Выявление личных механизмов мотивации
- Более 5 способов брендинга, кроме корпоративного и личного
- Выбор наиболее подходящего способа брендинга и укрепление\разделение личного бренда
- Кейсы крупных и локальных брендов плюсы и минусы
- Позиционирование – какую эмоцию будет нести бренд
- Каналы восприятия бренда (визуальные, аудио, текст, тактильность)
- Коллаборации брендов -как выбрать наилучшего партнера для коллаборации
- Как не «сливать» трафик: упаковка аккаунта и влияние личного бренда
- Создание рекламных макетов
- Техническое подключение Instagram и WhatsApp к Facebook
- Запуск рекламы без лишних затрат
- Связь рекламы с целями бизнеса
- Декомпозиция и рекламные стратегии
- Мониторинг и анализ рекламных кампаний
- 4 типа менеджеров по продажам
- Роли в продажах и переговорах
- 8 этапов продаж: ключевые задачи и инструменты
- Определение и формирование уникального торгового предложения (УТП)
- 3 фактора успеха в продажах
- Карта клиентского пути: выявление ключевых этапов от первичного контакта до повторных покупок
- Определение точек касания: онлайн- и офлайн-каналы
- Как построить систему касаний в компании
- Кейсы успешных стратегий касаний: разбор примеров и анализ результатов
Результаты:
- Организация отдела продаж: структура, KPI, роли и ответственность
- Планирование и разработка стратегии продаж
- Регулярный анализ результатов, выявление «узких мест» и корректировка процессов
- Внедрение обучения и постоянного развития команды
- Мотивационные программы
·1.Навык прогнозирования и планирования денежных потоков.
2.Методы контроля финансовых рисков и оптимизации расходов.
3.Управление платежами и дебиторской задолженностью
4.Построение платежного календаря.
- Сформируют понимание какие бизнес процессы готовы делегировать и как выстроить систему контроля.
- Разработают систему KPI.
- Познакомятся с инструментами управления своим состоянием достижения цели.
- Создание структуры бизнеса
- Инструменты управления контроля
- Школа бизнес-управления
Жадыра
Мурзагуловапредприниматель, бизнес-коуч, трекер, ТРИЗ-фасилитатор,
основательница школы предпринимательства для подростков - Школа бизнес-психологии
Юлия
Тогобицкаяпредприниматель, магистр психологии, коуч, ментор ICF, консультант, соосновательница ТМ «Дядя Сэндвич», парк отдыха «Слобода» - Школа бизнес-психологии
Ольга
Головкинапредприниматель, ментор, бизнес-консультант, коуч ICF CCE, магистр педагогики и психологии - Школа бизнес-управления
Жанат
Карабаевапредприниматель, бизнес-тренер, коуч, ментор, трекер, владелец бизнеса - Центр эстетической стоматологии “DIAMOND STAR” г. Астана, МВА - Школа бизнес-психологии
Яна
ЛейкинаExecutive -коуч, интегративный психолог, медиаспикер, основательница Центра психологического коучинга - Школа бизнес-управления
Венера
Жаналинаэксперт в области финансов и управления, основательница CFO Online LLP, Магистр финансов (MSc Finance), сертификат DipIFR (ACCA),
Аккредитованный консультант IFC - Школа маркетинга
Ольга
Дябизнес-консультант, маркетолог - стратег, TFM Smarketing - Школа продаж
Светлана
КаплинаMBA, бизнес-тренер
по переговорам, коммуникациям, владелец бизнеса - Школа маркетинга
Юлия
Грибановапредприниматель, эксперт в маркетинге и бизнес-стратегиях - Школа маркетинга
Никита
Сироненкоруководитель отдела таргетированной рекламы
1.Платформа экспертов. Тематические встречи с экспертами в сфере маркетинга и продаж, HR, финансов, менеджмента
Результат: оперативное решение бизнес-задачи
2.Комьюнити. Тематические встречи и нетворкинг участниц
Результат: поддержка сообщества и налаживание деловых контактов
3.Бизнес-школа Usparq. Обучение на тематических практикумах с экспертами в сфере маркетинга и продаж, HR, финансов, менеджмента
Результат: развитие предпринимательских компетенций и навыков
1.Платформа экспертов. Тематические встречи с экспертами в сфере маркетинга и продаж, HR, финансов, менеджмента
Результат: оперативное решение бизнес-задачи
2.Комьюнити. Тематические встречи и нетворкинг участниц
Результат: поддержка сообщества и налаживание деловых контактов
3.Бизнес-школа Usparq. Обучение на тематических практикумах с экспертами в сфере маркетинга и продаж, HR, финансов, менеджмента
Результат: развитие предпринимательских компетенций и навыков
4.Бизнес-акселератор.
Ускоренный рост бизнеса
Результат: увеличение роста выручки бизнеса в 2 и более раз при персональном сопровождении бизнес-коучей и бизнес-трекеров
350000 тенге
-
Бизнес-школа USPARQ
это образовательная экосистема для предпринимателей и профессионалов, объединяющая обучающие программы, акселераторы, менторинг и бизнес-инкубаторы. Школа предлагает , бизнес-практикумы, курсы, экспертные сессии и нетворкинг, помогая участникам развивать навыки, масштабировать бизнес и находить новые возможности для роста. Одним из ключевых направлений является поддержка женщин-предпринимателей и развитие образовательного медиа на платформе USPARQ.
-
Евразийская школа бизнеса и предпринимательства
Создает образовательные экосистемы для развития профессионалов и предпринимателей.
18+ лет в сфере образовательных услуг.
500+ образовательных мероприятий, нацеленных на развитие бизнеса и предпринимательских навыков.
8 лет оператор Программы Европейского банка реконструкции и развития "Менторинг для женщин-предпринимателей" в странах Центральной Азии и Монголии.
Соорганизатор образовательной программы для женщин из ИКТ-сферы Центральной Азии Wspark Women in Tech при поддержке Проекта USAID по развитию предпринимательства и бизнес-среды.
-
Евразийская школа трекинга
Экспертиза в трекинге для роста бизнеса
50+ трекинговых программ для акселераторов, стартапов и бизнес-проектов в странах СНГ.
Наши методики работают в корпоративных структурах, банках и образовательных учреждениях, помогая компаниям достигать конкретных целей — от роста выручки до трансформации команд.
100+ сертифицированных трекеров успешно освоили нашу программу и применяют инструменты трекинга на практике.
Результат — измеримый рост, стратегические изменения и повышение эффективности участников.
- Эльнура КасымоваПредприниматель, консультант, ментор, коуч
Основательница и руководитель Евразийской школы бизнеса и предпринимательства и Бизнес-школы USPARQ
Создатель образовательной медиа-платформы USPARQ
18 лет опыта в разработке и реализации образовательных и менторских программ
8 лет в обучении и масштабировании бизнеса женщин-предпринимателей
Реализует консалтинговые проекты с ЕБРР и USAID в Центральной Азии и Монголии
Оператор программы ЕБРР «Менторинг для женщин-предпринимателей Казахстана» с 2017 года - Александр ШинкаренкоПредприниматель, трекер, бизнес-ментор, консультант.
Сооснователь Евразийской школы трекинга, методолог и автор акселерационных программ по масштабированию бизнеса.
Руководитель трекинга в акселераторах СНГ.
Лучший ментор программы ЕБРР «Менторинг для женщин-предпринимателей Казахстана» 2022.
Организатор акселераторов для женщин-предпринимателей и торговых компаний Казахстана.
10 лет в бизнес-консалтинге, 6 лет в бизнес-трекинге.
2.Второй уровень Usparq Grow Up нацелен на компании, которые стремятся повысить уровень выручки за счет расширения бизнеса и запуска новых продуктов или услуг
3. Третий уровень Usparq Scale up нацелен на компании, которые стремятся масштабировать бизнес: выйти на новые рынки, запустить новые бизнес-направления, развить сеть, запустить франшизу
1. Поддержка сообщества и оперативное решение бизнес-задач.
2. Поддержка сообщества, Оперативное решение бизнес-задач и Развитие управленческих компетенций.
3. Поддержка сообщества, Оперативное решение бизнес-задач и Развитие управленческих компетенций и навыков, Ускоренное достижение бизнес-цели.
